 |
Nhiều công chức Hải quan Hải Phòng bị phát hiện hành vi vi phạm, bị xử lý kỷ luật |
Cũng theo Hải quan Hải Phòng, vào cuối tháng 6, Tổ công tác liên ngành do Bộ nội vụ chủ trì đã trực tiếp đến làm việc, xác minh thông tin và kiểm tra việc xử lý vi phạm tại Cục Hải quan Hải Phòng một cách nghiêm túc, khách quan để báo cáo theo yêu cầu của Thủ tướng.
Trước đó, sau khi xác minh đầy đủ thông tin liên quan và xét tính chất vụ việc, ảnh hưởng của dư luận từ nội dung báo chí đã phản ánh, Cục Hải quan Hải Phòng nhận định, 3 công chức không chấp hành đúng trang chế phục làm việc, có thái độ chưa lịch sự trong tình huống, giao tiếp với doanh nghiệp, kiểm đếm lệ phí gây hiểu nhầm, tạo dư luận xấu, ảnh hưởng nghiêm trọng tới uy tín, hình ảnh, danh dự của Cục Hải quan Hải Phòng.
Do đó, ngày 27/4, Cục Hải quan Hải Phòng đã tổ chức họp kiểm điểm và Quyết định thi hành kỷ luật đối với 10 cán bộ, công chức thuộc Chi cục HQCK cảng Đình Vũ, trong đó kỷ luật cảnh cáo đối với 5 trường hợp (3 công chức vi phạm và 2 Phó đội trưởng phụ trách trực tiếp). Đồng thời kỷ luật khiển trách đối với 5 trường hợp (3 lãnh Chi cục và 2 Đội trưởng chịu kỷ luật liên đới).
Cũng theo Hải quan Hải Phòng, việc thực hiện các giải pháp ngăn chặn, phòng ngừa vi phạm luôn được Cục đặt lên hàng đầu từ nhiều năm qua.
Cụ thể, đã gửi Thư ngỏ tới hơn 5.000 doanh nghiệp thường xuyên làm thủ tục tại Cục để truyển tải thông điệp, chủ trương nỗ lực đồng hành cùng doanh nghiệp của Cục, đề nghị doanh nghiệp kịp thời phản ánh vướng mắc và hành vi tiêu cực của cán bộ công chức Hải quan.
Bên cạnh đó, Hải quan Hải Phòng vào tháng 5 vừa qua cũng đã tổ chức Hội nghị bàn giải pháp tăng cường mối quan hệ đối tác Hải quan – Doanh nghiệp, tiến tới ký Bản thỏa thuận phát triển nhằm tạo thuận lợi cho hoạt động của doanh nghiệp cũng như quản lý nội bộ.
Cùng với đó, Hải quan Hải Phòng cũng đã chủ động khảo sát, lắp đặt thêm camera giám sát an ninh nội bộ để đảm bảo báo quat được toàn bộ các khu làm việc thường xuyên có tiếp xúc giữ công chức Hải quan với người dân và doanh nghiệp.
